以下是离任审计的详细流程：
1.确定审计目标和范围：离任审计的目标是评审离职员工在工作期间是否遵守公司政策和程序，并识别与潜在法律责任相关的问题。
2.审核人员的选定：选择一支合适的审计小组，由内部审计员和外部咨询公司的专家组成。该小组应具备审计技能和法律知识。
3.审计计划的制定：审计人员应根据审计目标和范围制定一个详细的审计计划，以确保对所有相关领域进行审计。
4.数据收集与分析：审计人员应该收集数据并进行分析，包括资产和财务文件、人事文件、政策和程序文件、电子邮件、即时消息记录和其他电子文档。
5.风险评估：对于已经收集和分析的数据，审计人员应该对可能存在的风险进行评估，确定审计的关键领域。
6.报告撰写：根据前面的步骤，审计人员应该撰写审计报告，并就审核结果与公司管理层进行讨论。
7.制定建议：审计人员应该提出切实可行的建议，以纠正存在的问题并提高公司内部控制。
8.盘点财产：应对员工的财产进行全面盘点，并与他们签署确保文件。
9.处理发现的问题：如果发现了违反政策的行为或法律问题，应采取适当的措施，包括采取法律或纪律性行动。
离任审计对接部门一般是指公司内部的财务部门或审计部门。其主要职责是对马上要离任的高管进行审计，核查其工作是否遵守公司政策、法规，并发现可能存在的漏洞、问题和违规行为，以提高公司的经营效率和风险管理能力。
同时，对接部门还需要与相关部门进行协调沟通，收集必要的数据和信息，督促整改措施的落实，并向上级领导和董事会提交审计报告。离任审计对接部门在公司治理和监管中起到了重要的作用。
1、审查被审计单位有无因重大决策导致集体财产严重损失的情况。
2、审查被审计单位是否存在以权谋私、贪污、挪用公款、行贿以及受贿等违法违纪的情况。
3、审查被审计单位有无违反中央、省、市关于廉政建设的有关规定以及是否存在违反财政、财务收支规定和违反法律法规的其他行为。
任期离任审计是被审计单位领导干部因任职期满、退休、调任、免职、辞职等原因而不再担任本职务，由审计组织对其所履行的经济责任情况开展的审查和客观评价活动。