采购岗位职责

一、前言

采购部是公司购进原材料、辅料、工具、器材等物品的重要部门，其岗位职责如下：

二、岗位职责

1. 制定采购计划

根据公司的生产计划和销售预测，制定合理的采购计划，确保公司生产所需的原材料、辅料、工具、器材等物品的及时供应。

2. 供应商管理

负责供应商的开发、评审、管理及维护工作，确保供应商的供货质量、交货期和价格符合公司要求。同时，建立完善的供应商信息库，定期对供应商进行评估，以保证供应商的质量和稳定性。

3. 采购订单管理

根据采购计划和生产需求，下达采购订单，并跟踪订单的执行情况，确保采购物品按时、按质、按量送达公司。对于采购过程中出现的问题，及时与供应商沟通解决，确保生产线的正常运转。

4. 采购成本控制

负责制定采购预算，控制采购成本，通过合理调整采购计划和优化供应商资源，降低采购成本，提高公司的竞争力。同时，对采购过程中的费用进行审核，确保费用的合理性和合规性。

5. 质量保证

确保采购物品的质量符合公司要求，建立完善的质量检验体系，对采购物品进行质量检验和把关。对于不合格的物品，及时与供应商协商解决，并追究其责任。

6. 合同管理

负责起草、审核和签订采购合同，确保合同的合法性、合规性和有效性。同时，对合同执行情况进行跟踪管理，及时处理合同纠纷问题。

7. 库存管理

建立完善的库存管理制度，对库存物品进行定期盘点和清理，确保库存物品的数量、质量和存储安全。根据生产计划和销售情况，合理调整库存结构，避免积压和浪费现象的发生。

8. 报表编制与分析

定期编制采购报表和分析报告，对采购数据进行汇总和分析，为公司的决策提供数据支持。同时，分析采购过程中存在的问题和不足之处，提出改进措施和建议。