计划通过率低通常是由多个因素共同作用的结果。以下是一些可能影响计划通过率的因素：
申请者条件不足：例如，申请者可能没有达到该计划的最低要求或资格条件。这可能是因为申请者缺乏必要的学历、工作经验、语言能力或其他要求。
申请材料不充分或不准确：申请者可能没有准备充分的申请材料，或者提交的申请材料存在错误或矛盾之处。这可能导致审批机构对申请者的评估产生负面影响，从而降低通过率。
竞争激烈：如果申请者的竞争对手数量众多或具有更高素质，那么申请者的通过率可能会受到影响。
计划要求过高：一些计划可能对申请者的要求过高，使得很少有人能够满足其要求。这种情况下，通过率自然会降低。
审核标准不透明：如果计划的审核标准不透明或存在主观因素，那么申请者的评估结果可能会受到主观因素的影响，从而降低通过率。
申请流程不完善：申请流程的不完善可能导致申请者遇到各种问题，例如申请材料丢失、申请时间不足等，这些问题都可能导致申请者的通过率下降。
综上所述，计划通过率低可能是由多个因素共同作用的结果。为了提高通过率，申请者应该仔细了解计划的要求和审核标准，充分准备申请材料，并确保申请材料准确无误。同时，申请者还应该注意竞争对手的情况，并努力提高自身素质和竞争力。
计划运营岗位是一个综合性较强的职位，主要职责是设计和执行组织或公司的发展计划和策略。以下是计划运营岗位的主要职责：
1. 制定发展计划：计划运营岗位负责制定公司的短期和长期发展计划，包括制定业务目标、制定可行的战略计划、分析市场趋势、评估竞争对手、制定业务计划等。
2. 监控业务进展：计划运营岗位需要跟踪业务进展情况，及时发现问题并进行解决。此外，还需要建立有效的业务绩效监控体系，以便及时调整计划和策略。
3. 分析数据和市场研究：计划运营岗位需要对市场趋势和业务数据进行仔细分析，从而确定组织或公司的未来方向，并根据市场变化及时作出调整。这需要具备市场分析和数据分析的能力。
4. 确定资源需求：通过制定业务计划和市场研究，计划运营岗位需要确定资源需求，包括人员、资金、物质等，以确保公司在发展中具有足够的支持和资源。
5. 沟通协调：计划运营岗位需要与不同部门和团队沟通协调，以确保计划的顺利实施。此外，还需要与客户、供应商和其他合作伙伴进行沟通协调，以维护好公司和合作伙伴之间的关系。
6. 制定和实施流程和政策：计划运营岗位需要制定和实施流程和政策，以确保组织或公司的各项运营活动能够有序、高效地进行。
7. 团队管理：计划运营岗位要负责带领和管理团队，确保团队成员的工作与公司计划保持一致，并提供必要的培训和指导，促进团队成员的个人和职业发展。
总的来说，计划运营岗位需要具备全面的运营管理知识和技能，善于分析市场和数据，并具备良好的沟通协调和团队管理能力。
计划配额是一种经济管理手段，常用于社会主义国家或计划经济中。它指定了某种资源或产品的生产或供应数量，旨在协调生产与消费，避免过度供应或供应不足。
计划配额通常由政府或中央计划机构制定，并按照特定的指标进行分配。具体来讲，计划配额分为两种类型：生产计划配额和分配计划配额。
生产计划配额主要用于规定某些关键产业或资源的产量，例如钢铁、煤炭、电力和粮食等。
而分配计划配额则用于规定零售商、批发商和消费者所需求的产品配额，以避免恶性竞争和浪费。虽然计划配额在过去曾经是计划经济的常用管理方式，但在现代市场经济中，它的应用已经大幅度减少。
现代市场经济通过市场机制来调节供求关系，而非通过政府的计划配额。