物流HR的忙碌程度会因公司规模、业务量、人员流动率等多种因素而有所不同。一般来说，大型物流公司的HR部门会比较忙碌，因为它们需要招聘大量员工，处理各种人事问题，制定并执行人力资源政策等。此外，业务量较大、人员流动率较高的物流公司，HR部门的工作也会比较繁忙。
然而，对于一些小型物流公司或者业务量较小的公司，HR部门的工作可能会相对较少。但是，即使是小型公司，HR部门仍然需要处理招聘、培训、绩效评估等方面的工作，只是工作量相对较少。
总的来说，物流HR的忙碌程度取决于公司的规模和业务情况。但是无论工作量大小，物流HR都需要对人力资源进行有效的管理，为公司的发展提供有力的人力支持。
物泊科技是交通部首批无车承运人试点企业并拥有无船承运资质，同时也是中国物流与采购联合会会长单位、物联网技术与应用专业委员会副理事长单位，国家重点物流企业定点调查单位、中国智慧物流十大创新引领企业，物流信息化优秀案例企业。公司自主研发并获得了百余项计算机软件着作权。
ABC分析法是储存管理中常用的分析方法，也是经济工作中伪一种基本工作和认识方法。
物流ABC分类管理的方法：第一步，计算每一种材料的金额。
第二步，按照金额由大到小排序并列成表格。
第三步，计算每一种材料金额占库存总金额的比率。
第四步，计算累计比率。
第五步，分类。
累计比率在零至百分之六十之间的，为最重要的A类材料；累计比率在百分之六十至百分之八十之间的，为次重要的B类材料；累计比率在百分之八十五至百分之百之间的，为不重要的C类材料。
基本程序：一、开展分析：1．ABC分析的理论基础；2．ABC分析的一般步骤有：收集数据、处理数据、制ABC分析表、根据ABC分析表确定分类、绘ABC分析。
二、实施对策：这是“分类管理”的过程。