一、 确定需求：确定需求是采购询价流程中的第一步，采购人员需要明确所需物品或服务的具体要求和数量，

二、寻找供应商：寻找合适的供应商是采购询价流程中的关键步骤之一。

三、发出询价函：一旦确定了需要联系的供应商，采购人员会向他们发出询价函。

四、收集供应商报价：采购人员在收到供应商的报价文件后，需要确保收集到所有供应商的报价。

五、比较分析报价：采购人员需要对收集到的供应商报价进行比较和分析，考虑报价的价格、质量、交货时间以及供应商的信誉和服务等因素。同时，还可以进行与供应商的谈判，以获取更有利的价格和服务条件。

六、选择供应商：根据比较分析的结果，采购人员会选择最合适的供应商。

七、签订合同：一旦双方就合同细节达成一致，采购人员和供应商会进行最后的谈判和协商，并最终签署采购合同。

八、监督执行：监督执行是采购流程中非常重要的一环。