1 最佳设置方法是根据员工的表现，制定合理的绩效指标，并设定对应的提成比例。
2 员工的表现可以包括销售额、客户满意度、任务完成率等，绩效指标应该既能够反映员工的个人表现，也能够体现公司目标的实现情况。
提成比例应该根据绩效指标的重要程度、工作难度和奖惩机制等因素综合考虑。
3 除了设置合理的提成比例，公司也应该注重员工的激励和激励方式。
例如，可以设立优秀员工荣誉墙、组织优秀员工分享经验等方式，提高员工的工作积极性和幸福感。
1 最佳设置方法是根据公司的具体情况进行个性化设计，并且要保证公正公平
2 原因在于，业绩提成是一种激励机制，其设置应该考虑到员工的能力水平、工作量以及公司整体业绩等多方面因素，不同的公司有不同的重点考虑因素
3 通过设定透明的评价指标和合理的比例分配，可以鼓励员工的积极性和创造性，从而取得更好的业绩，同时也需要监督和调整制度，以保证提成制度足够灵活和实用。
1、中视传媒 (中央电视台控股的一家传媒类A股上市公司,国内最早进入高清晰度电视制作领域的企业之一,中视传媒股份有限公司) 。
2 、华谊兄弟 ( 在1994年创立,中国最知名的综合性娱乐集团之一,上市公司,最成功的民营影视公司之一,华谊兄弟传媒集团 ) 。
3 、东方传媒SMG ( 中国最大的省级广电媒体及综合文化产业集团之一,最具创新活力和国际影响力的广电传媒,上海东方传媒集团 )。