①员级对比（岗位+绩效）
管理岗10级=1510+2135=3645元
专业技术13级=1510+2135=3645元
管理岗10级与专技岗13级工资相同。
②科员9级与初级12级对比
管理岗9级=1620+2175=3795元
专业技术12级=1620+2175=3645元
管理岗9级与专技初级12级工资相同。
③副科8级与初级11级、中级10级对比
管理岗8级=1840+2365=4205元
专业技术11级=1640+2175=3815元
专业技术10级=1810+2525=4335元
管理岗8级比专技11级多390元/月；比专技10级少130元/月。
④正科7级与中级8级对比
管理岗7级=2070+2675=4745元
专业技术8级=2200+2525=4725元
管理岗7级比专技岗8级多20元/月。
⑤副处6级与副高7级对比
管理岗6级=2360+3005=5365元
专业技术7级=2500+3040=5540元
管理岗6级比专技岗7级少175元/月。
⑥正处5级与副高5级对比
管理岗5级=2780+3460=6240元
专业技术5级=3070+3040=6110元
管理岗5级比专技岗5级多130元/月。
⑦副厅局4级与正高4级对比
管理岗4级=3360+3860=7220元
专业技术4级=3530+4145=7675元
管理岗4级比专技岗4级少455元/月。
管理岗七进六一般指的是在公司或组织中，员工从七级管理岗位晋升到六级管理岗位的条件。具体条件可能因组织而异，但通常包括以下方面：
1. 工作经验：通常要求在当前级别的管理岗位上具有一定的工作年限，如2到3年或更长。
2. 绩效评估：员工需要在绩效评估中表现出色，达到或超过公司设定的指标和要求，展现出较高的绩效水平。
3. 专业知识和技能：员工需要在当前岗位上展示出较强的专业知识和技能，能够熟练处理各种管理任务和挑战。
4. 领导能力：员工需要展现出一定的领导能力，包括团队管理、决策能力、沟通协调等，能够有效地推动团队的工作。
5. 自我发展：员工应该积极主动地参加培训和学习，不断提升自己的知识和技能，能够适应更高级别管理岗位的工作要求。
6. 职业道德和操守：员工需要表现出良好的职业道德和高尚的职业操守，保持积极向上的工作态度和行为规范。
7. 公司需求和机会：最后，员工的晋升还要考虑公司内部的需求和晋升机会，确保晋升符合公司的人才发展和组织战略。
这些条件可以作为晋升七级管理岗位到六级管理岗位的一般参考，但具体要求和标准仍需根据公司或组织的实际情况来确定。
按照现行的管理岗位与公务员职位对照表，管理岗九级是倒数第二，相当于公务员的科员职位，即公务员的二级，但管理岗九级没有公务员待遇好。